16年前，他開始在www.hodinkee.com域名上撰寫關(guān)于手表的文章。從那以后，我們跑得很好。事實上，你知道嗎，我們跑得非常非常好。坦率地說，當我第一次注冊這個域名時，我坐在Spring Street的四樓無電梯間，這是我從未想象過的。對我來說，這是一個激情項目，將我的四大愛好結(jié)合起來：寫作、攝影、互聯(lián)網(wǎng)，當然還有手表，現(xiàn)在是世界上閱讀量最大的手表平臺，每年有超過2000萬人觀看——在我們的巔峰時期，在霍丁基的整個生命周期內(nèi)，一年內(nèi)售出價值1億美元的手表，讓很多人愛上了這些漂亮的手腕小機器。為此，以及在我們周圍成長起來的社區(qū)，我感到無比自豪。
我可以快速列舉一系列成就（《時代》雜志評選的全球50個最佳網(wǎng)站；《快公司》評選的最具創(chuàng)新性公司，四次，也許五次；《財富》雜志的40位40歲以下榜單等），以及將在手表傳說中流傳下來的時刻（第一款會說話的手表、“奶酪刀”或旅行時鐘——這仍然很棒，你只需要相信我——我們與江詩丹頓、愛馬仕、IWC萬國表、歐米茄、MB&F等的合作），或者吹噓我們的業(yè)務(wù)有多不可思議。在審視霍丁基的過去時，這些都是公平的。但我認為，有時人們花太多時間回顧霍丁基的過去，而對現(xiàn)在或未來的關(guān)注不夠。
目前，截至今年8月，Hodinkee比以往任何時候都更專注于為世界各地的手表創(chuàng)造最好、最具信息量和娛樂性的內(nèi)容。實際上是幾年。從第一天起，它就不僅僅是一個聲音。我們現(xiàn)有的作家團隊正在改變游戲規(guī)則，我相信他們是這個行業(yè)的未來領(lǐng)導(dǎo)者。正如你所看到的，我們的首要任務(wù)是編輯。這并不意味著這是一個慈善機構(gòu)——我在這封公開信中很清楚我們將繼續(xù)做什么——盡管有460多條評論，但就好像很多人選擇不讀它一樣。：）
當我們霍丁基制作限量版時，你最好相信我們這樣做是有充分理由的。這是因為我們有一些東西可以添加到產(chǎn)品的全球敘事中。
我們幫助支持和建立了今天的鐘表業(yè)，現(xiàn)在我們必須適應(yīng)它。
事情是這樣的——在過去的幾年里，手表和周圍的世界發(fā)生了很大的變化。以一種令人震驚的方式，真的。如果霍廷基和我有一個真理，那就是我們永遠不會停止前進。我們將嘗試一些事情。他們中的許多人會工作，有些人不會，一直以來，我們相信，為了更大的手表行業(yè)，我們有責任繼續(xù)努力。因此，考慮到這一點，我在這里告訴大家，截至今天，Hodinkee正在與我們和整個行業(yè)長期以來一直欽佩的一個集團合作，該集團是120多個手表和珠寶品牌最古老、最重要的合作伙伴之一——瑞士手表。
哦，有了這個，我就要回到霍丁基了。充分的時間。作為總統(tǒng)和主要決策者。瑞士手表是我和這家公司的合適合作伙伴，現(xiàn)在正是時候。正如你們中的一些人可能知道的那樣，我在2020年辭去了首席執(zhí)行官一職，為自己和家人花了一點時間。有了這個，霍丁基的所有權(quán)和控制權(quán)就不再屬于我了。是的，我仍然是董事會成員，也是的，我還是團隊的一員，但不是以我認為你希望我成為的方式。截至今天，在這個故事發(fā)表的那一刻，我確實是霍丁基公司的主要領(lǐng)導(dǎo)者，截至今天，所有權(quán)不應(yīng)該混淆——我們完全、自豪地成為瑞士手表集團的一部分，從今往后。
那我們是怎么到這兒的？好吧，這是一個漫長而曲折的故事，但可以說，霍丁基一直是人們喜歡和尊重的企業(yè)。眾所周知，我們在十多年前收到了第一份收購要約，當時我們只有三個人。相反，我們籌集了資金，自己出去了。大約在2015年左右。大約在同一時間，我收到了一位歐洲朋友的電子郵件，說我應(yīng)該和這家英國最大零售商的一些人談?wù)劊驗樗麄冋诳紤]美國市場。我做到了——這些人是布萊恩·達菲和大衛(wèi)·赫爾利，當時和現(xiàn)在，瑞士手表集團背后的人。我們相處得很好，我記得當時我在想，“哇，如果這些人來到美國，那真的會讓事情發(fā)生翻天覆地的變化。”事實確實如此。這一切都是為了更好——因為你必須記住，10年前，美國的手表零售業(yè)是多么糟糕。當然，你可以更容易地買到手表，但產(chǎn)品經(jīng)常被商品化，消費者的糟糕體驗比他們應(yīng)得的更頻繁。瑞士手表進入美國后，幫助改變了這一點，也改變了這里的整個零售業(yè)。隨著瑞士手表的到位，其他人不得不升級，他們做到了。美國市場現(xiàn)在是世界上最大、最穩(wěn)定的手表市場。
在過去的幾年里，首先是新冠肺炎期間的熱門市場，然后可能是之后不久的降溫，我引以為豪的這個小行業(yè)的足跡越來越大，但主要參與者的數(shù)量卻越來越少。基本上，每個人都開始考慮如何合作。我們還收到了首席執(zhí)行官和所有者類型的一堆筆記，看看霍丁基是否有興趣聯(lián)手——換句話說，賣掉公司。在大多數(shù)情況下，從我作為創(chuàng)始人以及我們的首席執(zhí)行官和股東的角度來看，答案是否定的。這根本說不通。這并不令人興奮。坦率地說，你們會討厭很多這些想法，這在這里發(fā)揮了重要作用。但瑞士手表公司擺在我們面前的計劃很有意義——事實上，不僅如此，它還讓我很興奮。以至于我想在近四年來首次在這家公司擔任正式的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。那么，計劃是什么？想象一下，我作為編輯領(lǐng)袖建立的Hodinkee，在西方世界鐘表業(yè)可以說是最好的合作伙伴的支持下——一家每年在全球銷售近20億美元手表的公司。這代表了120多個不同的品牌，從上到下，大到小。WOS不僅支持大公司，而且截至今年5月，他們已與AHCI合作，是GPHG在北美的獨家零售合作伙伴。
換句話說，瑞士手表就是手表。我認為這應(yīng)該會讓你們很多人感到高興。過去，人們似乎對誰在這里發(fā)號施令感到有些困惑——現(xiàn)在，Hodinkee掌握在我手中，是一家致力于推動全球手表文化的公司。這應(yīng)該感覺很棒。
現(xiàn)在，這對這個網(wǎng)站意味著什么？正如我在8月份所說，我們將從零售業(yè)務(wù)中抽身，讓瑞士手表公司的合作伙伴負責銷售。我們將做只有我們才能做的寫作和特殊的事情。這意味著我們現(xiàn)在將有更多的時間和精力專注于我們認為真正讓我們與眾不同的東西——信息、教育和娛樂的能力。我們會覆蓋瑞士手表不銷售的品牌嗎？當然。我們會涵蓋與瑞士手表無關(guān)的有趣零售商嗎？當然。我們現(xiàn)在是否能夠不時地在該集團在全球230多家精品店和展廳中的一家進行激活？當然，這有多神奇？能夠在全球各地舉辦霍丁基活動，無論走到哪里都有一個家，這一直是我們的夢想。
對我來說，Hodinkee成為瑞士手表集團的一部分將使我們成為最好的Hodinkee版本——而且他們是整個行業(yè)幾乎所有人的合作伙伴——我們迫不及待地期待未來。至于我，我很高興能回到駕駛座上，有Brian Duffy、David Hurley和整個瑞士手表集團在我身邊。
既然這筆交易已經(jīng)完成，我又穿上了衣服，你會在這里看到更多的我。在那之前，繼續(xù)閱讀，我們很快會再聊的！
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